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(Zukünftige Veranstaltungen)
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=== 21. BPMB-Workshop zu BPM-Erfolgsfaktoren ===
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=== 21. BPMB-Workshop zu BPM-Erfolgsfaktoren (11. November 2011) ===
  
 
In den vergangenen Jahren haben viele Unternehmen BPM-Initiativen gestartet. Es gibt wenig Zweifel daran, dass BPM beachtlichen Vorteile für ein Unternehmen bringen kann. Dennoch gibt es eine Reihe von Fällen, in denen dieses Potenzial nicht gehoben werden kann. So kann es vorkommen, dass die Modellierung von Prozessen beginnt, Manager begeistert sind und Mitarbeiter einsteigen, jedoch nach einigen Monaten die Initiative an Dynamik verliert. Aufgrund solcher Misserfolge wird BPM in manchen Unternehmen als Business-Buzzword abgetan.
 
In den vergangenen Jahren haben viele Unternehmen BPM-Initiativen gestartet. Es gibt wenig Zweifel daran, dass BPM beachtlichen Vorteile für ein Unternehmen bringen kann. Dennoch gibt es eine Reihe von Fällen, in denen dieses Potenzial nicht gehoben werden kann. So kann es vorkommen, dass die Modellierung von Prozessen beginnt, Manager begeistert sind und Mitarbeiter einsteigen, jedoch nach einigen Monaten die Initiative an Dynamik verliert. Aufgrund solcher Misserfolge wird BPM in manchen Unternehmen als Business-Buzzword abgetan.
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Anmeldung über [http://www.bpm-netzwerk.de/content/events/viewEvent.do?id=140 BPM-Netzwerk]
 
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=== 22. BPMB-Workshop zu Modellierungskonventionen ===
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=== 22. BPMB-Workshop zu Modellierungskonventionen (08. Dezember 2011) ===
  
 
Jeder, der mit BPMN (oder einer anderen Modellierungssprache) einen Prozess abbildet, fragt sich: Worauf muss ich bei der Modellierung achten? Welche Konventionen sollte ich mir auferlegen? Bei größeren Modellierungsinitiativen kommt noch hinzu: Wie organisiere ich die Modelle in einer Prozessarchitektur? Auf welcher Ebene modelliere ich was?
 
Jeder, der mit BPMN (oder einer anderen Modellierungssprache) einen Prozess abbildet, fragt sich: Worauf muss ich bei der Modellierung achten? Welche Konventionen sollte ich mir auferlegen? Bei größeren Modellierungsinitiativen kommt noch hinzu: Wie organisiere ich die Modelle in einer Prozessarchitektur? Auf welcher Ebene modelliere ich was?

Version vom 1. November 2011, 08:16 Uhr

Willkommen bei der Berliner BPM-Offensive

Hier gibt es Informationen

Zukünftige Veranstaltungen

21. BPMB-Workshop zu BPM-Erfolgsfaktoren (11. November 2011)

In den vergangenen Jahren haben viele Unternehmen BPM-Initiativen gestartet. Es gibt wenig Zweifel daran, dass BPM beachtlichen Vorteile für ein Unternehmen bringen kann. Dennoch gibt es eine Reihe von Fällen, in denen dieses Potenzial nicht gehoben werden kann. So kann es vorkommen, dass die Modellierung von Prozessen beginnt, Manager begeistert sind und Mitarbeiter einsteigen, jedoch nach einigen Monaten die Initiative an Dynamik verliert. Aufgrund solcher Misserfolge wird BPM in manchen Unternehmen als Business-Buzzword abgetan.

Das Ziel dieses Workshops ist es, Faktoren und Maßnahmen zu identifizieren, die für den dauerhaften Erfolg einer BPM-Initiative unentbehrlich sind. Als Beispiele werden oftmals Management-Unterstützung, Organisationskultur, Governance oder auch Modellierungskompetenz genannt, aber eine ganze Reihe weiterer Faktoren sind denkbar. Welche Faktoren sichern den Erfolg, welche bringen ihn zum Erliegen? Bitte bereiten Sie zwei oder drei Folien vor, auf denen Sie Ihre Beobachtungen zusammenstellen. Am Ende des Workshops soll eine umfassende Liste von Faktoren aus den verschiedenen Erfahrungen der Teilnehmer zusammengestellt werden.

Für diesen Workshop wird zudem Dr. Peter Trkman von der Universität Ljubljana seine Praxis-Erfahrungen aus BPM-Projekten mit Konzepten aus der Forschung vorstellen.

Ort: camunda services GmbH, Zossener Str. 55 Aufgang "2", 10961 Berlin

Datum: 11.11.2011 15:00 - 19:00

Anmeldung über BPM-Netzwerk

22. BPMB-Workshop zu Modellierungskonventionen (08. Dezember 2011)

Jeder, der mit BPMN (oder einer anderen Modellierungssprache) einen Prozess abbildet, fragt sich: Worauf muss ich bei der Modellierung achten? Welche Konventionen sollte ich mir auferlegen? Bei größeren Modellierungsinitiativen kommt noch hinzu: Wie organisiere ich die Modelle in einer Prozessarchitektur? Auf welcher Ebene modelliere ich was?

Häufig werden Modellierungsrichtlinien erstellt - ein Leitfaden für die Modellierer. Um diese Richtlinien dreht sich der Workshop. Impulsvorträge (u.a. von camunda) zeigen, wie verschiedene Endanwender, Berater und Tool-Hersteller mit dem Thema umgehen. In der Diskussion sollen wichtige Fragestellungen erarbeitet werden.

Ort: Signavio GmbH, Goethestraße 2, 10623 Berlin Datum: 08.12.2011 17:00 - 20:00

Anmeldung über BPM-Netzwerk

Weitere Workshops (in Planung, Änderungen vorbehalten)

  • Januar 2012: Graphische Modellierung versus textuelle Beschreibung
  • Februar 2012: Prozessvarianten - Kundenwünsche und Herstellerrealitäten
  • März 2012: Business Rules
  • April 2012: BPMN 2.0 Revisited - Wer nutzt es wie?

Unterstützer

Eine Reihe von Institutionen unterstützt die BPMB, insbesondere durch die Bereitstellung von Räumen für Workshops. Dazu zählen


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BOC Information Technologies Consulting GmbH

Camunda-logo.png

camunda GmbH

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HPI Potsdam

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HU Berlin

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Infora GmbH


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inubit AG

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SAPERION AG

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Signavio GmbH