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(Zukünftige Veranstaltungen)
(Projekt- und Anforderungsmanagement in BPM-Projekten (31.08.2012 15:00-18:00))
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Diese Veranstaltung widmet sich den folgenden Fragestellungen:
 
Diese Veranstaltung widmet sich den folgenden Fragestellungen:
* Welche fachlichen Anforderungen gehören jeweils in das Prozessmodell und in die
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* Welche fachlichen Anforderungen gehören jeweils in das Prozessmodell und in die textuelle Beschreibung? Wie sieht eine sinnvolle Verknüpfung dieser Artefakte aus?
textuelle Beschreibung? Wie sieht eine sinnvolle Verknüpfung dieser Artefakte aus?
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* Bieten uns Tools, die grafische Modelle und Anforderungen in natürlicher Sprache vereinen „die Lösung“, um eine Brücke zwischen Fachkonzept und DV-Konzept zu schlagen?
* Bieten uns Tools, die grafische Modelle und Anforderungen in natürlicher Sprache
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* Ist ein Vorgehen nach dem Wasserfall – Modell mit den heutigen BPM – Werkzeugen überhaupt noch möglich / sinnvoll?
vereinen „die Lösung“, um eine Brücke zwischen Fachkonzept und DV-Konzept zu
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* Ist ein Vorgehen nach dem Wasserfall – Modell mit den heutigen BPM – Werkzeugen
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Ort: Materna, Friedrichstraße 200, 10117 Berlin (Satellite Office, 7.OG)
 
Ort: Materna, Friedrichstraße 200, 10117 Berlin (Satellite Office, 7.OG)

Version vom 3. Juli 2012, 14:51 Uhr

Willkommen bei der Berliner BPM-Offensive

Hier gibt es Informationen

Zukünftige Veranstaltungen

Projekt- und Anforderungsmanagement in BPM-Projekten (31.08.2012 15:00-18:00)

Diese Veranstaltung widmet sich den folgenden Fragestellungen:

  • Welche fachlichen Anforderungen gehören jeweils in das Prozessmodell und in die textuelle Beschreibung? Wie sieht eine sinnvolle Verknüpfung dieser Artefakte aus?
  • Bieten uns Tools, die grafische Modelle und Anforderungen in natürlicher Sprache vereinen „die Lösung“, um eine Brücke zwischen Fachkonzept und DV-Konzept zu schlagen?
  • Ist ein Vorgehen nach dem Wasserfall – Modell mit den heutigen BPM – Werkzeugen überhaupt noch möglich / sinnvoll?

Ort: Materna, Friedrichstraße 200, 10117 Berlin (Satellite Office, 7.OG)

Workshops in Planung (Änderungen vorbehalten)

  • Ende 09/2012: Erhebung und Validierung von Prozessen
  • Ende 10/2012: Prozessarchitekturen
  • Ende 11/2012: Kennzahlen, KPIs, Process Performance, Balanced Scorecards, Modelle für Prozess-orientierte Projekte
  • Ende 01/2013: BPM Governance – Organisatorische Umsetzung von BPM: Zentral vs. Verteilt

Unterstützer

Eine Reihe von Institutionen unterstützt die BPMB, insbesondere durch die Bereitstellung von Räumen für Workshops. Dazu zählen


BOC-Logo.jpg

BOC Information Technologies Consulting GmbH

Camunda-logo.png

camunda GmbH

Hpi-logo.png

HPI Potsdam

HU.png

HU Berlin

Infora.jpg

Infora GmbH


Inubit-logo.png

inubit AG

SAPERION RGB 3c moderner 60px.png

SAPERION AG

Signavio Logo.png

Signavio GmbH