Prozessbeteiligter: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 29. November 2008, 10:48 Uhr
Inhaltsverzeichnis
Typische Position in der Organisation
- Angehöriger einer Fachabteilung
- Fach- oder Führungskraft
- Kernkompetenz ist nicht BPM/BPMN, sondern das jeweilige Aufgabengebiet
- Führt in den jeweiligen Prozessen bestimmte Aufgaben durch
Beispiele
Position | Beispiel-Prozess | Beispiel-Aufgabe |
Sachbearbeiter Buchhaltung | Rechnungseingang | Erfassung des Textbeleges im ERP-System |
Gruppenleiter | Beschaffungsantrag | Prüfung und Genehmigung |
Versandmitarbeiter | Warenlieferung | Bündelung und Beauftragung von Lieferungen |
Er/Sie liest BPMN-Modelle um...
- sich zu orientieren, wann was zu tun ist (Prozessmodell als Arbeitsanweisung)
- dem Prozessmodellierer zu bestätigen, dass ein Prozess zu abläuft, wie er in BPMN modelliert wurde
- in Workshops zur Prozessanalyse Beiträge für Verbesserungsideen zu liefern
Er/Sie erstellt BPMN-Modelle um...
... in der Regel erstellt der Prozessbeteiligte selbst keine BPMN-Modelle
Begründung: BPMN ist zu kompliziert für die sporadische Nutzung
Denkbar wäre aber:
- Grobe Skizzierung des eigenen Prozesses, z.B. nur mit Kernelementen, für die IST-Erhebung
- Grobe Skizzierung eines möglichen Soll-Prozesses, der eine Verbesserung darstellen würde