Prozessbeteiligter

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Version vom 21. Januar 2009, 09:02 Uhr von Alex (Diskussion | Beiträge)

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Typische Position in der Organisation

  • Angehöriger einer Fachabteilung
  • Fach- oder Führungskraft
  • Kernkompetenz ist nicht BPM/BPMN, sondern das jeweilige Aufgabengebiet
  • Führt in den jeweiligen Prozessen bestimmte Aufgaben durch

Beispiele

Position Beispiel-Prozess Beispiel-Aufgabe
Sachbearbeiter Buchhaltung Rechnungseingang Erfassung des Textbeleges im ERP-System
Gruppenleiter Beschaffungsantrag Prüfung und Genehmigung
Versandmitarbeiter Warenlieferung Bündelung und Beauftragung von Lieferungen

Er/Sie liest BPMN-Modelle um...

  • sich zu orientieren, wann was zu tun ist (Prozessmodell als Arbeitsanweisung)
  • dem Prozessmodellierer zu bestätigen (oder zu korrigieren), dass ein Prozess so abläuft, wie er in BPMN modelliert wurde
  • in Workshops zur Prozessanalyse Beiträge für Verbesserungsideen zu liefern

Er/Sie erstellt BPMN-Modelle um...

... in der Regel erstellt der Prozessbeteiligte selbst keine BPMN-Modelle

Begründung: BPMN ist zu kompliziert für die sporadische Nutzung

Denkbar wäre aber:

  • Grobe Skizzierung des eigenen Prozesses, z.B. nur mit Kernelementen, für die IST-Erhebung
  • Grobe Skizzen, wie der eigene Prozess verbessert werden könnte