Strategischer Prozessverantwortlicher: Unterschied zwischen den Versionen

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K (Typische Position in der Organisation)
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== Er/Sie liest BPMN-Modelle um... ==
 
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* einen Überblick über die Unternehmensabläufe zu behalten
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* Auswirkungen strategischer Entscheidungen abschätzen zu können
 
* die '''groben''' Phasen dieser Abläufe zu erkennen
 
* die '''groben''' Phasen dieser Abläufe zu erkennen
 
* operative Zuständigkeiten zu identifizieren
 
* operative Zuständigkeiten zu identifizieren
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* Optimierungspotentiale zu erkennen
  
 
== Er/Sie erstellt BPMN-Modelle um... ==
 
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Der strategische Prozessverantwortliche erstellt voraussichtlich keine BPMN-Modelle selber.
 
Der strategische Prozessverantwortliche erstellt voraussichtlich keine BPMN-Modelle selber.

Version vom 6. Januar 2009, 13:39 Uhr

Typische Position in der Organisation

  • Strategische Management Position, zum Beispiel CIO oder CTO
  • Verantwortet Auswirkungen von mittel- und langfristige Unternehmensentscheidungen auf die Prozesse

Er/Sie liest BPMN-Modelle um...

  • Auswirkungen strategischer Entscheidungen abschätzen zu können
  • die groben Phasen dieser Abläufe zu erkennen
  • operative Zuständigkeiten zu identifizieren
  • Optimierungspotentiale zu erkennen

Er/Sie erstellt BPMN-Modelle um...

Der strategische Prozessverantwortliche erstellt voraussichtlich keine BPMN-Modelle selber.